Случайный порядок победил принцип Питера

Ученые нашли способ победить принцип Питера, согласно которому любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности. В типичной компании каждый работник, качественно выполняя свои обязанности, повышается в должности, но качественное выполнение своей работы вовсе не значит, что сотрудник справится с другим, более сложным заданием. Результатом работы принципа Питера является увеличение количества не очень компетентных сотрудников.

Специалисты, пересмотрев принцип Питера, нашли другое решение этого вопроса. Поступило предложение последовательно повышать сначала более, затем менее успешных сотрудников. Еще один вариант – назначение на высокие должности сотрудников в случайном порядке. Согласно исследованиям, такие способы дают неплохой эффект.

Психолог Лоуренс Питер сформулировал проанализированный принцип в 1968 году в книге под названием «Принцип Питера». До сих пор бытует мнение, что принцип Питера – это своеобразная шутка.

Popularity: 5%

Читайте также

• Нет похожих статей